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罗涛到大都投资公司传达集团公司总部全体员工大会精神
广西建工整理发布 2020-09-22 22:04:16

     9月22日,betway88必威有限责任公司党委副书记、总经理罗涛到大都投资公司调研指导,传达集团公司总部全体员工大会精神。公司党总支书记、董事长邓少新,在家领导班子成员胡朝春参加。

    调研座谈会上,罗涛重点传达绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长betway体育亚洲版入口在集团公司总部全体员工大会上所作的“七个带头”讲话精神,详细介绍集团公司领导班子成员分工、总部机构调整及“双选”用人机制等情况,充分肯定公司成立十年来各项工作取得的成绩。他指出,大都投资公司是混合所有制改革的先行者,要尽快适应新体制、新机制,激发新活力,创造新业绩,全力以赴完成今年集团公司下达的目标任务。对做好下一步工作,他提出五点要求。一要适应新体制。要在新的更有活力的股权结构下,进一步提高站位、统一思想,尽快转变思维方式、管理方式和发展方式,全面适应市场化的要求。二要建立新机制。要建立利益共享的激励机制,把员工利益与企业利益捆绑在一起,激发员工的主观能动性,实现员工与公司同命运、共荣辱。要建立市场化选人用人机制,以结果为导向,以业绩论英雄。要建立市场化薪酬分配机制,实行薪酬分配与业绩挂钩。要建立市场化的竞争机制,树立市场化理念,不断激发企业发展活力。三要贯彻新要求。坚决贯彻落实集团公司各项决策部署,以集团公司五年发展规划和三年行动计划为指引,细化工作目标,强化责任落实,认真谋划好公司未来发展,做集团公司利润贡献的排头兵、急先锋。四要创造新模式。要对市场进行深度调研分析,不断探索业内联合、跨界合作等发展模式,广开获取优质土地的思路,不断提升拿地能力,增强销售能力和服务能力。五要增强新能力。面对激烈的市场竞争,要对标对表一线房企,不断增强公司整体实力、团队能力以及个人能力。各级管理人员要以身作则,增强责任感和使命感,在提高效率上下功夫,加强学习,提高理论水平和业务素质,不断进步。

    邓少新表示,公司将紧跟集团公司步伐,把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,适应新体制新机制,尽快转换思路,转变思维方式,积极向一线房企管理模式转变,一切按照市场化运作,加快推进标准化建设,建立完善市场化的考核、激励、经营和管理机制,认真谋划好公司五年发展规划和三年行动计划,确保公司持续健康快速发展,为集团公司高质量发展作出积极贡献。

    公司总部中层副职以上管理人员、南宁片区项目公司负责人参加。

(唐宇)


会议现场


罗涛讲话