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赖榆出席海河公司人事任命会议
广西建工整理发布 2020-06-09 21:01:19

     6月9日,betway88必威海河水利建设有限责任公司在建工大厦2号楼1213会议室召开中层以上领导人员会议。集团公司副总经理、二建公司党委书记、董事长赖榆出席并讲话。二建公司副总经理,海河公司党委书记、董事长袁小军主持。

    会上,二建公司组织人事处负责人宣读人事任免文件,罗理高同志任海河公司安全总监;李中平同志任海河公司副总经理。

    赖榆指出,此次对海河公司领导班子的调整,是二建公司党委根据企业战略布局,从海河公司持续稳定发展和领导班子建设实际出发,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定,希望大家拥护和支持二建公司党委决定,把思想和行动统一到二建公司党委的决策部署上来,全面贯彻新发展理念,形成发展合力,以奋发有为的精神状态,提高海河公司的整体竞争力,努力把海河公司建设得更强,发展得更好。他对海河公司下一步工作提出六点要求。一要以初心使命激励担当。要充分发挥国家水利水电工程施工总承包壹级资质的优势,坚定不移走好专业化发展道路,进一步明晰企业发展定位,立足打造水利专业品牌,夯实企业高质量发展基础。各级领导人员和广大员工要进一步提高政治站位,增强工作责任感和使命感,立足本职工作,履职尽责,为企业改革发展出谋献策,多作贡献。二要以抓好落实体现担当。要结合公司发展实际和当前工作重点,坚持问题导向,树立“马上就办”工作理念,实现既定奋斗目标。领导班子要进一步转变经营思路,适应市场变化,要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,推动各项工作提质增效。要坚持严考核、硬兑现,让员工有奔头、提干劲,激发基层创效活力,推动各项工作再上新台阶。三要以带头攻坚示范担当。要发扬自身优势,强化大局观念,树立开放思维,牢固树立危机意识和本领恐慌感,加快积淀与新发展相适应的专业知识,加快锤炼与新机遇相一致的专业能力,加快塑造与新形势相匹配的专业精神,使自身能力素养跟上时代节拍、适应公司发展。要紧紧围绕集团公司和二建公司的任务部署,以高度自觉行动和政治担当,完成集团公司和二建公司部署的政治任务和经济任务。四要以夯实管理强化担当。公司总部要按“最优大脑”来定位,围绕“战略引领、有效管控”做足文章,要聚焦战略决策、政策引领、风险防控、服务保障、考核激励五大主要职能,提高总部人员素质;分公司要按“最强躯体”来定位,围绕“改革创新、卓越经营”布局谋篇,坚持能快就不慢,先进单位领头示范,落后单位对标先进,形成推动公司高质量发展的强大合力;项目部要按“最灵四肢”来定位,围绕“管理延伸、敢打硬仗”开展工作,让施工、安全、质量、进度、成本等方面管理效果突出的项目部发挥“标杆旗帜”作用,提升项目部管理水平。五要以凝聚合力彰显担当。要珍惜现在来之不易的发展环境,进一步把握新形势下员工的思想脉搏、精神需求和心理期待,切实把维护和保障员工合法权益作为工作出发点和落脚点,为公司高质量发展凝聚群众力量,使发展成果更多惠及广大职工。六要以廉洁自律保证担当。要加强作风纪律建设,坚守廉洁自律底线,讲政治、守规矩、明底线,时刻牢记国企政治责任和使命担当。各级领导人员要在廉洁自律上作好表率,树立良好形象,始终坚持推进企业发展与廉洁自律并重,坚持强自律与守他律并重,努力做到企业健康发展、自身健康成长,着力打造一支纪律严明、作风优良、敢于担当、善于作为的员工队伍。

    袁小军、罗理高、李中平分别作表态发言,表示坚决拥护和服从二建公司党委的决定,统一思想,服务大局,团结协作,廉洁自律,营造风清气正干事环境,推动公司高质量发展。

    海河公司领导班子成员、所属各单位负责人及总部中层以上领导人员参加。

(钟扬迎)


会议现场