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betway体育亚洲版入口到联建公司调研指导
广西建工整理发布 2020-08-07 22:59:05

    8月7日,betway88必威有限责任公司党委书记、董事长betway体育亚洲版入口到联建公司调研生产经营管理情况,研究解决遇到的困难和问题,指导下一阶段工作。集团公司董事会秘书、总经理助理、办公室主任陆志斌主持调研座谈会,总经理助理、企业管理部部长刘新宁,总经理助理、资金管理中心主任何一坚,纪委副书记、监察室主任伍庆锋参加。公司党委书记、董事长陆彪汇报工作情况。

    听取汇报后,betway体育亚洲版入口对公司今年以来生产经营管理工作取得的成效表示充分肯定,对公司荣获建筑工程施工总承包特级资质表示热烈的祝贺,对公司全体员工的辛苦付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。

    betway体育亚洲版入口指出,推进集团公司混合所有制改革符合中央和自治区党委、政府的精神,也是企业自身持续健康发展的现实需要。要坚持有利于促进广西经济发展、有利于做强做优做大企业、有利于职工队伍稳定的原则,积极稳妥完成混改任务,全力全面实现混改后发展战略目标,不辜负自治区党委、政府的期望和广大职工的期盼。对于如何适应混改后企业发展新要求,他提出“七个新”的要求。一要适应新体制。混改后企业将形成三元股权结构的混合所有制企业,成为真正市场主体。要注重在完善法人治理结构、生产经营自主权、管理模式等方面适应新体制,切实发挥新体制的优势和作用。二要适应新机制。要建立现代企业制度,使企业的运行、决策、用人、薪酬、激励、约束等充分市场化,按市场化原则规范公司运营,使决策机制更灵活、市场化导向更清晰、经营效率更高,激发动力活力,增强竞争力。三要树立新目标。混改的根本目的是企业发展更好更快更安全更可持续。要充分发挥好市场化机制的优势,确保营业收入和利税每年保持20%左右的增长速度,实现到2023年末营业收入达到2000亿元和利税达到100亿元以上的目标。四要树立新观念。要适应新体制新机制,必须树立新观念。树立大局意识,把思想和行动统一到集团公司决策部署和发展战略上来。增强“业绩论英雄”意识,坚持结果导向,以业绩为考核标准,做到能者上、平者让、庸者下。五要树立新思路。要坚持一切以高质量发展为主线、一切以经济效益为中心的发展理念,坚持房建大基建并举、主业与延伸业并重,构建起适应市场化需求的发展方式、经营方式、管理方式、商业模式。六要采取新举措。要坚持破与立并举,坚决打破影响高质量发展的条条框框,建立适应新机制的全国化市场经营模式、管理管控机制、业绩考核办法、人才培养机制、科技创新机制等新举措,为实现发展战略目标奠定扎实基础。七要实现新业绩。要积极推进核心员工持股计划,将个人利益与企业利益紧紧捆绑在一起,充分调动发展内生动力,开拓创新,奋力拼搏,全面完成混改后三年发展目标,向自治区党委、政府和广大员工交出一份漂亮的业绩单。

    对于公司如何完成今年目标任务,betway体育亚洲版入口提出“七个抓”要求。一要抓调查研究,服务生产一线。要深入开展调查研究,分析今年以来生产经营管理情况,总结经验,找出问题,采取针对性措施精准发力,加以解决。各级领导人员要转变作风,深入生产一线,排忧解难,全力推进全年目标任务完成。二要抓经营,拓市场。项目是利润、业绩的来源。要加大市场经营力度,突出重点抓好项目承接。坚持以广西市场为重点,积极布局全国市场。发挥资质优势,坚持差异化经营,不断提升经营成效。要坚持房建项目和市政项目“两条腿”走路,同时努力在高速公路等领域实现突破。三要抓管理,防风险。要坚持从严管理,注重防范风险。坚持“四不接”原则,防范项目承接风险。严格执行“3+1”项目管理机制,防范项目管理风险。坚决执行制度规定,依法依规办事,坚决杜绝乱作为现象。注重法务工作,加强诉讼案件的管理和应对,提高法务工作实效。四要抓队伍建设,提高竞争力。要突出抓好领导人员和员工的能力建设。要抓好培训工作,把培训作为管理人员提拔使用的重要参考依据,推动各层级培训工作全面铺开。加强职业操守教育,提高广大员工思想道德素质。五要抓清欠清收和治亏,加快资金回笼。要坚持对企业负责,落实责任,敢于亮剑,加大力度,持续抓好清欠清收和亏损项目专项治理,不断提高成效。六要抓党建,营造良好的干事创业环境。要坚持以党建引领企业发展,坚持党管干部,树立正确鲜明的用人导向,不断加大正向激励,建立容错纠错机制,营造心齐气顺干劲足、守纪律讲规矩、弘扬正能量的干事创业环境。七要抓稳定,保发展。要正确处理好改革发展稳定的关系,守土有责、守土负责、守土担责,切实做好新形势稳定工作。注重把思想工作与解决实际问题结合起来,力所能及解决职工困难和问题,多办得人心、暖人心、稳人心的实事,确保职工队伍稳定。

    betway体育亚洲版入口强调,事业是干出来的。各级领导人员要增强发展的责任感、使命感和紧迫感,干字当头,求真务实,全力抓发展,全面抓落实,争创好业绩,为集团公司高质量发展和建设壮美广西作出积极贡献。

    会上,陆志斌、刘新宁、何一坚、伍庆锋分别就混合所有制改革、安全生产、资金管理、亏损项目专项治理等工作提出具体要求。

    公司领导班子成员玉枭彤、刘永忠、江海华、邓规祥和相关室处负责人参加。

(集团公司办公室 联建公司黄堃)


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