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【冲刺四季度】一建公司崇左中泰产业园项目:科学组织抢工期 克难攻坚保投产
广西建工整理发布 2020-11-04 17:12:48

    10月初,betway88必威第一建筑工程有限责任公司承建的中泰崇左产业园国际果品加工基地PPP项目(二期)工程建设抢工的号角正式吹响,项目部全体员工牢固树立坐不住、等不起、慢不得的意识,抢占2020年最后的黄金时间,义无反顾投入到生产建设当中,坚持“大干”“快干”“实干”,干出声势,干出亮点,干出成效,干出新局面。截止1029日,各项建设内容均已动工,一期、二期项目合计完成276944.37平方米,占总规划建筑面积的80.61%10月份完成产值1787万元。

 

工期即命令

    中泰崇左产业园国际果品加工基地PPP项目(二期)工程规划净用地面积约223亩,主要建设内容包括新建161层标准厂房,22层仓库,56层创新工厂,25层配套用房等主体工程,以及与主体工程相配套的辅助工程、公用工程、贮运工程、绿化工程等。

    为抢抓工期,项目部倒排工期,周密部署,重新统筹调配现场管理人员,细化各项分工管理,将倒排的施工计划精确到每一天,做到事事有人做、有人管。一时间,各个建设现场热火朝天,挖掘机密集穿梭在工地上,650余名工人加班加点有条不紊地进行施工。每天早上,项目负责人组织召开早班会,就当天施工进度和难点对各个分项的队组进行现场交底,保证当天做出产值,确保安全,实现效益。

    截至10月底,项目部在一个月内迅速组织有经验的施工队伍进场,不断扩充主体钢筋、木工等施工队组人员,抹灰、腻子涂料队组的施工人数更是翻了一番,全面掀起了大干快干热潮,当月完成产值1787万元。

 

工地如战场

    进入10月中旬以来,崇左市江州区忽雨忽晴,闷热与大风降雨交替上演,对工人作业是较大考验。为保证工程质量和进度,他们坚守施工一线,抓紧时间追赶施工进度,力争把天气造成的工期影响降到最低。

    项目部针对现场工序繁杂、交叉面广等实际情况,定期组织召开专题会和推进会,对现场存在的材料进场缓慢、工序组织不合理等情况进行了详细梳理,结合各个工作面的实际情况,将剩余工作再部署、再细化,确定中短期目标,进而抓落实、多督促、强沟通,确保各项工作有序推进。项目部合理调整混凝土浇筑的施工工序及时间,增加施工人数和浇捣机械,充分利用夜间加班浇筑混凝土,尽可能少占用白天施工的黄金时段,为下个楼层开架支模创造条件。同时随着施工进程的快速推进,带来模板不同程度的损耗,为保证主体成型质量,减少等待模板的周转时间,项目部果断增加优质层板,让木工队组得以快速拼模,及时移交工作面。

    正是施工管理人员和劳务队组齐心协力,履职尽责,各个分项主管工长之间相互协调,积极为劳务队组创造工作面,尽可能避免因工作面问题被迫停工,加快了项目推进步伐。

 

安全保效益

    “安全与效益同行,事故与亏损共生”,项目时刻不忘强化安全文明管理,越是抢工期,越要加强技术交底,严把质量关,对各班组人员加强技术交底,严格执行“三检”制度。项目部每天利用晚间仅有的空余时间对现场施工人员进行三级安全教育,在施工现场张贴悬挂安全文明宣传标语等进行主题宣传,牢固树立“质量第一”的意识,将质量控制和质量创优形成常态化管理机制,严格按照各项措施进行施工,对可能延误工序、工期的问题优先协调解决。

    针对易引发质量问题的砌筑工程,更加注重砌筑工程的事前和事中控制。在以往的过程控制中,往往只注重砂浆饱满度灰缝宽度、拉结筋和构造柱、压顶和过梁设置等工艺质量问题,容易忽视砌筑工程时门窗洞口的位置和尺寸控制。对此,项目管理人员与砌筑队组进行充分交流,基于施工设计把问题回归现场,落实管理控制,有效避免大面积施工时因门窗、洞口尺寸偏差过大,给后期门窗安装带来麻烦,从根本上减少门窗洞口整改的工作量。

    同时,现场管理人员加强施工过程的检查力度,采取可行的质量控制措施,争取每次验收都能一次通过,确保按时完成相应节点目标,为后续施工任务抢得宝贵时间。随着多个标准厂房的陆续封顶,砌筑工程、装修装饰工程也逐步展开,项目部点将分兵,抢抓四季度黄金施工期,持续跟进材料计划,为厂房的顺利收尾做好充足准备。

    风劲潮涌,自当扬帆破浪。中泰崇左产业园区项目部竭尽全力打造安全、优质项目,在确保安全和质量的前提下,加强项目“六零”管控,加快项目建设,努力追赶完成年度进度任务,以高昂的斗志、火热的激情,投身大干快干热潮,坚决按时完成项目建成投产任务。

  (隆承君 何世鹏)

 施工现场

夜间抢工现场