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【冲刺四季度】二建公司欢乐之家项目:日夜兼程抢进度 降本增效促发展
广西建工整理发布 2020-11-04 17:24:02

    战鼓催征程,奋进正当时。自betway88必威第二建筑工程有限责任公司“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛活动开展以来,第二分公司各在建项目迅速掀起大干热潮。欢乐之家是公司的重点项目之一,该项目总造价6.58亿元,建筑面积25.57万平方米,由13栋单体及地下室组成,层高2633层,工程量规模较大。1026日,绿地大基建集团执行总裁、betway88必威董事长、党委书记betway体育亚洲版入口到项目调研,充分肯定项目成效并提出要求,这不仅为项目加强建设和管理指明了方向,更为公司、分公司和项目部加快建设进度、完成既定任务提振了士气、增添了信心。经过项目部连日攻坚,圆满实现了10月底全面封顶的既定目标,完成产值4.32亿元,为实现全年目标再向前迈出一大步。

 

管理到位,挂图作战出进度

    南宁的天气逐渐转凉,但欢乐之家项目到处是热火朝天的施工场面,机械运作不息,项目部管理人员和施工班组420人争分夺秒抢工期,持续发扬“白+黑”“5+2”的拼搏精神,卡准最后一季的重要时间节点,掀起新一轮大干快上、冲量创效的高潮。项目部以“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛为载体,以工程项目履约为重点,以创建优质工程为目标,以安全生产为保证,以提质增效为目的,推动项目顺利完成年度各项生产建设任务。面对高强度的施工作业,项目部严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,同时采取关键工序日报、进度完成周分析、施工态势超前预判、月度或旬分析红线预警、信息及时准确上报、上级监管反馈等制度,确保施工进度按计划实施并争取提前完成。夜间施工是无法避免的,但是往往白天黑夜连轴转。为克服夜间施工带来的许多不确定危险因素,项目部实施夜间值班制度,项目安全员、施工员及工长协同配合,在保障安全的前提下,做好夜间施工安全管理与控制,有效防止安全事故发生。一天下来,管理人员们都颇显疲惫,从他们的黑眼圈可以看出,昨夜又通宵达旦作业,但是他们身上始终洋溢着对项目建设保质提速的精气神。经过项目全员的不懈努力,项目主体单体以5天一层的速度向前推进,10月完成产值2100万元。

 

管控成本,降本增效保利润

    项目成本管控是提高经济效益的关键环节。若材料价格过高,则项目利润偏低;反之若能拿到第一手价格,将极大提高项目利润。一直以来,项目部贯彻落实集团公司和公司相关要求,组织精干管理队伍,强化管理措施,多措并举降本增效。集团公司betway体育亚洲版入口董事长到项目调研时更是对项目部在项目组织、成本控制、风险防控等方面措施有力、成效显著给予了充分肯定,希望进一步提炼项目管理好经验,树立项目管理标杆。针对如何降本增效,项目部专门组建成本小组,通过成本管理的“三个办法”分离控制项目的“价”和“量”,通过流程管理和层层审批,进一步实现工作高效化、规范化、合理化。分公司也倾注大量精力,结合《项目材料(设备)管理办法》与项目中标预算,规范项目采购行为,收集编订了《价格信息库》。信息库囊括项目建设所需材料的价格清单,为项目采购提供最准确的价格指引,帮助项目精打细算,努力拿到较低采购价格,减少中间环节差价,做到节约资源、控制成本、管理到位。项目部坚持“先算再干、边算边干、干完再算”理念,通过建立和完善项目管理体系,狠抓制度执行和过程管控,为推进“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛提供了有力保障。项目部以预算监督成本,强化过程管理和节点控制,按施工节点或考核节点进行项目成本核算。对成本异常的分部分项进行细致地成本分析,及时制定应对措施进行整改,起到早知、早治、早止损的作用。在防火门价格谈判过程中,项目部结合中标清单和市场价格,在3家供应商条件相同的情况下择优录用,合理节约成本支出70万元,屋面工程泡沫混凝土价格同比其他分包商价格降低20万元。

 

压实责任,清欠清收追回款

    分公司以比谁完成“清欠”任务多为目标,以公司年初下达的年度清欠清收计划指标为基数,参照公司劳动竞赛方案和分公司实际情况,要求项目部实行项目经理第一责任人制度。项目经理严格按照公司与建设单位签订的工程承包合同和相关协议,如期履行向建设单位收款权力。项目经理根据计划收款时间,倒排工程款的报送、跟踪时间,组成项目部催款小组,随时掌握批款情况,确保资金及时足额回收到位。项目管理人员积极做好工程款回收工作,准时申报每月进度报量,并通过积极核对现场进度,配合建设单位加快进度款进度审核。进度款审核完成后,一天内完成进度款支付所需的纸质资料,并提供给建设单位,在合理的进度款支付期限内,要求建设单位及时付款,目前共回收工程款3.63亿元,保证了项目生产正常运行。

    目前,项目已实现全面封顶,已封顶楼栋中1#5#8#12#号楼已进入全面装饰装修阶段,外墙涂料、铝合金门窗安装等分部分项工程也在同步进行中。距离年底的时间越来越近,项目部将切实贯彻落实集团公司和公司要求,按照节点进度计划,主动作为,攻坚克难,用实干担当、坚韧不拔的精神,加快推进项目重点施工节点,保证各节点目标高效、高质、按时完成,奋力夺取劳动竞赛全面胜利。

(覃薇)

 欢乐之家项目

施工现场

夜间赶工现场