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基础公司党委专题学习自治区国有企业工作座谈会精神
广西建工整理发布 2020-05-22 11:44:44

    5月21日,betway88必威基础建设有限公司党委在建工大厦2号楼1518会议室召开专题会议,传达学习贯彻自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社到集团公司调研时讲话精神和自治区国有企业工作座谈会精神。公司党委书记、董事长黎平山主持并讲话,公司党委副书记、总经理林家富和领导班子成员韦志勇、杨红章、胡在任、吴世通参加。

    会上,黎平山结合公司当前工作提出五点要求。一是坚持履职尽责,真抓实干。公司班子和各级领导人员要增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,强化政治责任、政治担当,坚定发展信心,主动担当作为,迎难而上、共克时艰。二是坚持聚焦主业,加强基础管理。要聚焦基础施工主业,主动对标学习兄弟单位在管理上的好经验好做法,找差距、补短板,创新管理理念,实现公司高质量发展;要加强项目基础管理,严把工程质量关,提升项目成本、安全、进度管理水平,高标准、高质量做好项目建设;要增强执行力,职能部门要协调运作、形成合力,提高工作效率,提升公司管控能力。三是坚持新发展理念,实施创新驱动发展战略。要以混合所有制改革为契机,增强改革发展的紧迫感、责任感和使命感,主动应对危机,抓住机遇转型,盯紧重点难点,突出担当作为,坚定改革发展的信心和决心。四是坚持人才强企战略,破解发展难题。坚持高标准选人才,为公司发展输送新鲜血液;根据公司发展实际培养人才,增强员工责任意识,提升能力水平和素养,促进企业提质增效,发挥经济效益。五是坚持党建引领,凝聚合力促发展。坚持党的领导,加强党的建设,把党建工作贯穿公司生产经营全过程,坚持党建与生产经营工作同部署、同检查、同考核,服务生产经营不偏离,为公司高质量发展提供强大的动力和组织保障。

林家富提出两点要求。一要提高项目人员能力水平,提升素养,以标准化、专业化施工确保工程质量。二要加强项目成本管理、进度管理,以精细化管理提升项目效益。

    公司其他班子成员结合鹿心社到集团公司调研讲话精神和自治区国有企业工作座谈会精神提出具体工作思路。

    组织人事处、办公室负责人列席会议。

(蒋淑珍)


会议现场